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欧普兄弟：逆境是转型升级的好时机

    在不景气的经济大环境下，机床行业与其他行业一样，经受着出口下滑、国内需求萎缩的严峻考验。特别是2015年以来，行业产销下滑幅度较大，许多企业出现经营困难。

    在此大背景下，扬州欧普兄弟机械工具有限公司在逆境中实现了经营目标，公司在2014年实现30%同比增长的形势下，2015年上半年继续保持良好的发展势头，实现“双过半”。并且，2015年上半年，公司新建数控工厂顺利投产，这将对公司业绩的提升发挥积极作用。

市场永远充满商机。一个让人深思的现象是，在全球经济复苏乏力，中国机床市场处于缓慢下行的大背景中，众多外资企业却加紧在中国机床市场的布局，山崎马扎克、DMG MORI、德国通快集团等通过新建、收购、合资等方式先后在大连、天津、扬州等地建厂，开拓中国航空航天、船舶、汽车、轨道交通等高端机床市场。

    事实上，高端机床是国家纳入战略规划的重点发展产业，未来商机无限。而外部经营环境不好的时候，正应该是国内中小机床企业转型升级的好时候，或者说是中小企业狠抓基础管理，苦练内功，迎接下轮经济复苏大机遇的时候。

    欧普兄弟自创建以来，通过与欧洲机床制造巨头联姻，引进资金，引进人才，引进智力，借脑发展，并借助他们的力量开拓欧美市场，使企业取得了长足的发展。近两年来，在国际国内市场需求不足的背景下，欧普兄弟实现了产销两旺的良好局面，企业抵御市场风险的能力增强。 

    2015年行业下行压力不断加大，作为一个产品95%依靠出口的机械工具制造企业，扬州欧普集团积极应对、闯关突围：一是主动出击，奋力开拓国际市场；二是实施品牌战略，利用国际国内展会及相关媒体媒介扩大自身影响，树立良好的品牌形象；三是瞄准国际市场技术走向，持续加大新产品开发力度，抢占市场制高点；四是注重产品品质提升，强化制造过程控制及供方管理；五是紧跟形势，导入现代管理理念，更新管理方式，持续提升基础管理，目前，欧普集团所有子企业和进出口公司均导入ERP系统管理；六是注重人力资源质量的提升，系统规划和培训，打造精简高效的运作团队；七是打造过硬的国际国内售后服务团队，能够在第一时间响应顾客需求。

 陈军