中国机床工具工业协会当值理事长

秦川机床工具集团股份公司董事长

龙兴元

聚焦需求  实现高质量发展

回首2017年，国内机床工具行业呈现出底部趋稳的态势，机床工具市场实现了恢复性增长，短期工业消耗品增长明显，但与长期投资相关的金切机床产品持续走弱。进出口量明显增长，但贸易逆差显著增大。说明国内机床工具行业仍未走出低迷困境，特别是在高档机床替代进口方面，仍不能满足用户的高端需求。

2018年，中国将步入改革开放四十周年的新时点，是“十三五”承上启下的关键之年，更是十九大召开之后确立高质量发展理念的开局之年。长期来看，中国经济未来十年增长可期，基本面不会发生太大变化，尽管短期内面临增速回落的“成长烦恼”，但有质量的增长将会使中国进入高收入国家行列成为大概率事件。对于机床工具行业而言，我们必须要回归理性、回归常识，认识到单靠规模体量扩张的传统发展模式已经难以为继，必须依靠自身的创新研发实力，按照行业自身的发展规律来实现企业可持续的高质量发展。

一是要为国家解决重点领域、重点行业的关键问题。作为生产工具的制造者，解决关键问题是企业替代进口、走向高端的必由之路。“三航/两机”、智能制造、新能源汽车等领域，都需要机床工具行业为国家抢占行业制高点提供引领性的关键装备，实现尖端制造技术环节的重点突破，以及复杂技术产品、前沿技术产品在全球价值链上的升级。

二是围绕消费端，紧跟用户需求，提供生产消费品所需的工艺装备。3C产品、轿车、机器人、无人机等消费品的快速发展，为机床工具行业提供了新的市场方向。由于其对机床主机更高精度、更高效率、更高可靠性的要求，需要我们在服务对象上转变方向进入新领域，在技术上攻关难题实现升级换代，在制造上由通用机床规模化制造思路走向定制化路线。

三是内部挖潜向管理要效益。企业长盛不衰的关键在于形成和保持核心竞争力，需要重点关注运营效能和客户体验。开展精益管理，重视工序间成本，处理好价值创造与成本耗费的关系，通过技术进步和模式创新带来边际效益的增长；关注产品和服务形成的关键过程中客户产生的直接感受和评价，追求高的用户满意度和忠诚度，是实现行业高质量发展的根本路径。

数字化制造时代已经到来，我们正处于新知识爆炸领域的边缘。人工智能和技术的发展速度之快，以至于有人认为它将终结制造业，从而也终结中国制造业。但我们认为，威胁并非来自于机器，而是来自于其他人使用更先进、更智能的机器人来提升速度、规模和范围的竞争力。这并非人与机器的较量，而是人与人（加机器）的较量，而这恰恰给我们装备制造业者提供了最好的市场机遇。